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昆山同心表面科技有限公司

日期:2012-01-31  浏览:6365次  文字:【】【】【

在创新中求发展


    昆山同心表面科技有限公司依靠科技创新求发展,企业领导和全体职工经数年坚持不懈的努力,使一家小型的专业化电镀加工企业(原昆山同心电镀厂),从激烈的市场竞争中脱颖而出。目前企业已拥有固定资产2500万元,占地130亩的新建厂房。近年来有5项新工艺获得了省、市先进科技奖,铅锡合金工艺获得国家级新产品奖。2005年公司销售收入超过3亿元人民币,销售利税分别比上年提高25.8%和25%,其中镀锡业务占全国加工总量的60%,并为日本、美国、台湾等国家及地区的大型电子电脑公司提供优良的配套服务。公司多次被评为全国、省、市先进企业,2005年荣获苏州市电镀行业十佳企业。同心科技为何能在激烈的市场经济中创出新天地,成为同行中的佼佼者呢。我们的做法:

依靠科技创新—抢市场

    记得建厂初期,企业最明显的弱势是技术力量不足,规模小、缺乏竞争力。企业经营者清醒的认识到,没有科技优势的企业就像没有根基浮萍,经不起市场经济惊涛骇浪的考验。当时我们采用的经营策略就是从“大处着眼,小处着手”加强了对新工艺的应用和开发,加大科技创新的投入,同时组织骨干力量对国内外市场进行深入调研。通过调研开发了华东地区发展潜力相当大的电子产品市场。因此,企业在电子产品电镀上抢得了先机,工程技术人员通过夜以继日的工作,开发了一系列光亮镀锡和电子产品电镀新工艺,使企业在电子电脑及印刷电路板电镀上独具特色,并以此在以后为日本、欧美及港台企业提供优良的配套奠定了基础。1998年,许多国际知名企业纷纷来苏州、昆山投资建厂,为了尽快与国际经济接轨,我们在电镀行业中率先通过ISO9002国际质量体系认证,同时加大技术研发的投入,与日本的SONY、OMRON,美国的NPARLE,台湾的鸿海FOXCOM以及摩托罗拉、通用电子电脑公司建立了合作伙伴。此外我们还在北京、广东、上海等大中城市建立了分厂,扩大了市场占有率。我们依靠科技创新使企业在经济发展中创造了辉煌的成就。


注重企业管理 — 增活力

    技术创新的不断提高仅仅是企业发展的第一步,要继续走好走稳还要在管理上下工夫。首先在品质管理上下功夫,1998年通过DW公司ISO国际质量体系认证后,我们在1999年继续完善质量管理体系,提高执行力度,10月份顺利通过了复审。在生产中开展了品质数据统计,注重提高一次性成品率,增强全体员工的质量意识。其次是加强物料管理,工厂严格按规定办事,健全请购、采购审批手续,做到既满足生产需求和控制库存量又加强了仓库管制。在电镀件加工进出货管理上实行了电脑化管理,做到帐、物、卡一致,对客户财产负责。再就在生产管理上及时调整组织机构,使生产管理更加明朗化,对生产效率及交货期达成率的提高有了明显的促进作用。在研发、生产、品管、业务、财务、企管、市场等部门均以非常规范的管理制度进行操作,做到一环扣一环职责分明,通过抓管理企业培养了一支具有高素质的管理队伍,由此保证了企业的正常运作和产品加工、配套质量持续稳定。正因为企业注重企业管理,许多外商来企业考察后,大多愿意与我们建立长期合作关系,几年来国内外的销售量在不断的攀升。

搞好环境保护 — 显实力

    同心科技坐落在昆山马鞍山麓,娄江河畔,依山傍水环境十分优雅。作为同心科技公司张梅生事长十分清醒的认识到保护环境是利在当代、功在千秋的大事。,企业不仅要追求经济效益,而且更要注重社会效益,既要金山银山又要绿水青山。为此,企业在三方面加大环境保护力度:一是在原来准备投资200万元建造废水处理设施的基础上再投入200万元,采用先进仪器设备和三废处理工艺,对废气、废水、废渣进行综合治理。根据清洁生产要求,提高了废水在生产中的回用率,减少了水资源的浪费,对环保设施的大投入也让我们见到了三废综合治理取得的良好的成效。二是动员鼓励员工关心环境保护,注重各个生产环节的技术改造。
近年来,我们积极采纳职工合理化建议18项,对全厂工艺技术改造达52项,生产车间清洁、整齐、规范完全摆脱了电镀场地脏、乱、差的现象,为职工、为产品创造了一个优良的生产环境。三是由老厂搬迁到新厂,所有设施基本全新,实施了办公自动化,提高了办事效率。厂区草坪郁郁葱葱,绿树成荫、奇石流水相辉映,令人心旷神怡,受到了所有来厂参观的国内外友人连连称赞。同心科技通过数十年的努力奋斗,真正实现了把一个专业化电镀厂建成为国内外少见的花园工厂。
    随着我国对外开放步伐的加快,电子业、通讯业、电脑接插件等领域将会得到更快的发展,电镀加工业前景广阔,我们将发挥企业的优势力量与电镀同行一起再上新台阶,为创出苏州电镀行业新天地再作贡献。


2010-1-8